Abstract (ukr):
Досліджено еволюцію сутності поняття «сталий розвиток», формування концепції сталого розвитку та проаналізовано основні моделі сталого розвитку. Сформовано основні етапи, визначено особливості та характерні ознаки становлення. З’ясовано, що концепція сталого розвитку пройшла кілька ключових етапів еволюції – від зародження, усвідомлення екологічних загроз до інтеграції принципів сталості у бізнес-моделі. Встановлено, що моделі сталого розвитку еволюціонували від базових принципів (Triple Bottom Line, Брундтланд) до глибшого економічного аналізу (капітальний підхід, природний капітал) і практичних рішень (кругова економіка, зелена економіка). У ХХІ столітті акцент зміщується на новітні підходи, такі як регенеративна економіка та біоекономіка, що використовують технології для сталого розвитку. Досліджено, що сучасні підприємства активно впроваджують принципи сталого розвитку через: впровадження стратегії екологічного менеджменту (ISO 14001, ESG-стандарти); соціальної відповідальності бізнесу (залучення зацікавлених сторін, інклюзивне управління); запровадження інноваційних технологій (зелена енергетика, циркулярна економіка). Проте аналіз звіту про Цілі сталого розвитку (ЦСР) за 2024 рік показав, що в Україні лише 25 % цілей мають значний прогрес у реалізації, тоді як майже 44 % демонструє мінімальний або помірний прогрес, а понад третину взагалі зупинилося або регресує (31 %). Визначено причини такої ситуації. Україна, окрім глобальних проблем, стикається з перешкодами, що притаманні нашій країні в умовах агресії росії. Ці війна та руйнування інфраструктури – зменшення економічного потенціалу, міграція населення, втрата інвестицій. Разом з тим спричинена війною енергетична криза (існує гостра потреба у відновленні енергосистеми, перехід на відновлювані джерела), соціальна нестабільність (збільшення рівня бідності, втрата робочих місць, психологічна криза). Внаслідок бойових дій маємо і екологічні виклики – забруднення довкілля, необхідність рекультивації земель. Визначено ключові проблеми реалізації ЦСР на рівні підприємств. Запропоновано та обґрунтовано конкретні шляхи виходу з кризи, що відповідають Цілям сталого розвитку: диверсифікація ринків та інтеграція в глобальні ланцюги постачання; перехід на енергоефективність та відновлювану енергетику; локалізація виробництва та релокація бізнесу; цифровізація бізнесу та автоматизація; соціальна відповідальність та підтримка працівників; стимулювання інвестицій та міжнародне партнерство.
Abstract (eng):
The evolution of the essence of the concept of «sustainable development», the formation of the concept of sustainable development and the main models of sustainable development were studied. The main stages of development were formed, the features and characteristic signs of its formation were determined. It was determined that the concept of sustainable development has gone through several key stages of evolution – from its inception, awareness of environmental threats to the integration of sustainability principles in the business model. It was established that sustainable development models evolved from basic principles (Triple Bottom Line, Brundtland) to deeper economic analysis (capital approach, natural capital) and practical solutions (circular economy, green economy).
In the 21st century, the emphasis is shifting to new approaches, such as regenerative economy and bio economy, which use technologies for sustainable development. It was studied that modern enterprises are actively implementing the principles of sustainable development through: implementing an environmental management strategy (ISO 14001, ESG standards); social responsibility of business (stakeholder engagement, inclusive governance); introduction of innovative technologies (green energy, circular economy). However, an analysis of the report on the Sustainable Development Goals (SDGs) for 2024 showed that in Ukraine only 25 % of the goals has significant progress in implementation, while almost 44 % demonstrate minimal or moderate progress and more than a third have stopped altogether or regressed (31 %). The reasons for this situation have been identified. In addition to global problems, Ukraine faces obstacles inherent to our country in the context of russian aggression. These are war and destruction of infrastructure – a decrease in economic potential, population migration, loss of investment. At the same time, the war has caused an energy crisis (there is an urgent need to restore the energy system, switch to renewable sources).
As a result, social instability (increased poverty, loss of jobs, psychological crisis). As a result of hostilities, we also have environmental challenges – environmental pollution, the need for land reclamation. Key problems in implementing the SDGs at the enterprise level have been identified. Specific ways out of the crisis that meet the Sustainable Development Goals have been proposed and substantiated: diversification of markets and integration into global supply chains; transition to energy efficiency and renewable energy; localization of production and relocation of business; digitalization of business and automation; social responsibility and support for employees; stimulation of investments and international partnership.