Підходи до формування системи фінансового контролінгу та його структури

Abstract

Стаття присвячена оцінці підходів до формування системи фінансового контролінгу. Визначено неоднозначність позицій науковців щодо цільової спрямованості системи фінансового контролінгу, структури та складу системоутворюючих елементів, об’єктів та напрямів фінансового контролінгу. Метою статті є структуризація теоретичної моделі системи фінансового контролінгу на підставі оцінки наукових підходів до формування її елементного складу. Зазначено, що найбільш поширеними підходами до трактування елементного складу системи фінансового контролінгу є такі: система функцій (є різноспрямованими позиції щодо виокремлення функцій системи); система методів (є неточність виокремлення методів фінансового контролінгу як елементів системи, розповсюдженим є підхід щодо ототожнення методів системи з функціями системи); сукупність підсистем системи (нечітке і різноспрямоване виділення означених підсистем); система інформаційної підтримки управлінських рішень (в різних наукових дослідженнях акцент робиться на пріоритетності різних елементів: обліку, аналізу, координації тощо). В результаті проведеного критичного аналізу існуючих наукових підходів сформовано вимоги щодо ідентифікації елементів системи фінансового контролінгу, а саме: 1) фінансовий контролінг є системою, яка визначає довгострокове функціонування підприємства, що надає можливість будувати її на основі концепції стратегічного розвитку і досліджувати у взаємозв’язок підсистем стратегічного та оперативного контролінгу; 2) системоутворюючі елементи системи фінансового контролінгу (мета, завдання, методи, суб’єкти, об’єкти, показники) різняться залежно від виду контролінгу (стратегічний та оперативний) та рівня підсистем (функціонально-цільова, методологічна, об’єктна, суб’єктна, організаційна); 3) під час формування системоутворюючих елементів підсистеми системи фінансового контролінгу слід врахувати його орієнтацію не лише на внутрішнє, але і на зовнішнє середовище. Автором уточнено складові елементи системи фінансового контролінгу, диференційовані в залежності від виду контролінгу (стратегічний та оперативний) та рівня підсистем (функціонально-цільова, методологічна, об’єктна, суб’єктна, організаційна). Перспективи подальших наукових досліджень слід пов’язати з оцінкою взаємодії виділених підсистем та окремих елементів.