Інноваційні підходи до управління персоналом як фактор конкурентоспроможності у контексті глобальної нестабільності

Abstract

Досліджено інноваційні підходи до управління персоналом як фактор конкурентоспроможності суб’єкта господарювання в умовах глобальної нестабільності. Розглянуто та проаналізовано результати досліджень, які підкреслюють важливість впровадження сучасних інновацій, зокрема, дата-аналітика, цифрові інструменти та штучний інтелект у процеси управління персоналом. Акцентовано увагу на тому, як інноваційні стратегії в управлінні персоналом можуть підвищити адаптивність та конкурентоспроможність суб’єкта господарювання у нестабільному глобальному середовищі. Застосування цифрових технологій та аналізу великих даних допомагає оптимізувати процеси найму, адаптації та розвитку персоналу, що призводить до зменшення часу та витрат на HR-операції. Автоматизація та гнучкість управління, спрямовані на моніторинг та швидку адаптацію до змін, стають ключовими для ефективної роботи в складних умовах. Українські компанії активно адаптують інновації у сфері управління персоналом, незважаючи на обмежені ресурси та складнощі, спричинені воєнним конфліктом; приділяють значну увагу впровадженню систем добробуту, розвитку через дуальну освіту, психологічній підтримці персоналу, а також трансформації корпоративної культури та створенню інноваційного офісного простору. Виокремлюється впровадження цифрових технологій, таких як E-learning для дистанційного навчання, коучингу та менторства, що сприяють індивідуальному розвитку та підвищенню мотивації. Зокрема, управління талантами, систематичний розвиток ключових співробітників, дозволяє підтримувати високу конкурентоспроможність на ринку. Практичне значення цієї статті полягає у визначенні конкретних інноваційних методів та інструментів, які можуть бути використані суб’єктами господарювання для підвищення ефективності управління персоналом з метою підвищення конкурентоспроможності в умовах глобальної нестабільності.