Роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування

Abstract

Розглянуто роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування. Визначено, що чиста стратегія не веде до позитивних результатів та широко критикується. Вчені стверджують, що відбулося зміщення акценту від чистої стратегії до гібридної (інтеграції набору стратегій). Ця трансформація постійно зростає. Тому відтепер гібридна стратегія, заснована на стратегіях Майлза, Сноу та Портера, є життєво необхідною концепцією успішної роботи в умовах інноваційного стратегування. У дослідженні обговорювалися переваги застосування гібридних стратегій. Результати показали, що такі стратегії перевершують чисту стратегію. Використання гібридних стратегій призводить до збільшення частки ринку, якості, гнучкості, інновацій, часу доставки та зниження витрат у різних секторах. З іншого боку, аналіз літератури показав, що готовність до стратегічних змін і реакція на стратегічні зміни становлять найпомітніші виклики для прийняття гібридних стратегій. Крім того, було висвітлено огляд поточного стану теоретичних і практичних наслідків для гібридних стратегій. Отже, гібридна стратегія, заснована на Майлзі та Сноу, заохочує науковців дізнатися про стратегічне розмаїття.