Please use this identifier to cite or link to this item: https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9214
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДанкевич, В.Є.-
dc.contributor.authorІванюк, О.В.-
dc.contributor.authorДанкевич, А.Є.-
dc.contributor.authorDankevych, V.-
dc.contributor.authorIvaniuk, О.-
dc.contributor.authorDankevych, A.-
dc.date.accessioned2026-10-06T07:55:56Z-
dc.date.available2026-10-06T07:55:56Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttps://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9214-
dc.description.abstractстатті досліджено теоретичні та практичні засади формування резильєнтності малих підприємств переробної промисловості в умовах цифрової трансформації міжнародних логістичних процесів і митного регулювання. Визначено резильєнтність підприємства як його здатність передбачати ризики, адаптуватися до змін зовнішнього середовища, підтримувати безперервність виробничо-збутової діяльності та відновлюватися після кризових подій. Наголошено, що цифровізація міжнародної логістики й митних процедур створює нові можливості для прискорення товарообігу, зниження операційних витрат, підвищення прозорості ланцюгів постачання та зміцнення економічної безпеки малого бізнесу. Проаналізовано основні напрями цифрової трансформації міжнародних логістичних і митних процесів, зокрема електронне митне декларування, цифрове відстеження вантажів, електронний документообіг, інтеграцію корпоративних інформаційних систем із митними платформами та використання штучного інтелекту для прогнозування попиту й оптимізації маршрутів. Обґрунтовано, що комплексне застосування цих інструментів підвищує оперативність управлінських рішень, скорочує тривалість митного оформлення, зменшує ризик затримок і забезпечує кращу координацію учасників міжнародного ланцюга постачання. У межах дослідження проведено опитування 24 представників малих підприємств переробної промисловості. Встановлено, що електронне митне декларування вже застосовують 18 підприємств, цифрове відстеження вантажів – 15, електронний документообіг – 14, інтеграцію ERP із митними системами – 10, а штучний інтелект для прогнозування та оптимізації маршрутів – 6 підприємств. Найвищий індекс цифрової готовності зафіксовано для електронного митного декларування – 83 %, тоді як найнижчий – для використання штучного інтелекту – 46 %. Виявлено значні розриви між усвідомленням цифрових, логістичних і митних ризиків та фактичною готовністю підприємств до їх нейтралізації. Найбільший розрив зафіксовано щодо несумісності цифрових систем: цей ризик вважають суттєвим 18 підприємств, тоді як відповідні механізми протидії мають лише 7. Значними залишаються розриви у сфері фінансування цифровізації, кібербезпеки та забезпечення стабільності міжнародної логістики. Запропоновано комплексний підхід до зміцнення резильєнтності малого бізнесу, який поєднує цифровізацію логістичних операцій, автоматизацію митних процедур, розвиток кібербезпеки, підвищення цифрових компетентностей персоналу та державну підтримку технологічної модернізації.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.relation.ispartofseriesАктуальні проблеми економіки;№ 7 (301)-
dc.subjectрезильєнтність підприємствuk_UA
dc.subjectмалі підприємстваuk_UA
dc.subjectпереробна промисловістьuk_UA
dc.subjectпідприємництвоuk_UA
dc.subjectцифрова трансформаціяuk_UA
dc.subjectміжнародна логістикаuk_UA
dc.subjectмитне регулюванняuk_UA
dc.subjectелектронне декларуванняuk_UA
dc.subjectцифрові технологіїuk_UA
dc.subjectкібербезпекаuk_UA
dc.subjectекономічна безпекаuk_UA
dc.subjectenterprise resilienceuk_UA
dc.subjectsmall enterprisesuk_UA
dc.subjectprocessing industryuk_UA
dc.subjectentrepreneurshipuk_UA
dc.subjectdigital transformationuk_UA
dc.subjectinternational logisticsuk_UA
dc.subjectcustoms regulationuk_UA
dc.subjectelectronic customs declarationsuk_UA
dc.subjectdigital technologiesuk_UA
dc.subjectcybersecurityuk_UA
dc.subjecteconomic securityuk_UA
dc.titleРезильєнтність малих підприємств переробної промисловості в умовах цифрової трансформації міжнародних логістичних процесів та митного регулюванняuk_UA
dc.title.alternativeRESILIENCE OF SMALL PROCESSING INDUSTRY ENTERPRISES AMID THE DIGITAL TRANSFORMATION OF INTERNATIONAL LOGISTICS PROCESSES AND CUSTOMS REGULATIONuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.description.abstractenThe article examines the theoretical and practical foundations for building the resilience of small processing industry enterprises amid the digital transformation of international logistics processes and customs regulation. Enterprise resilience is defined as the capacity to anticipate risks, adapt to changes in the external environment, maintain the continuity of production and sales activities, and recover from crises. It is emphasized that the digitalization of international logistics and customs procedures creates new opportunities to accelerate trade flows, reduce operating costs, improve supply-chain transparency, and strengthen the economic security of small businesses. The principal areas of digital transformation in international logistics and customs processes are analyzed, including electronic customs declarations, digital cargo tracking, electronic document management, the integration of enterprise information systems with customs platforms, and the use of artificial intelligence to forecast demand and optimize routes. It is substantiated that the comprehensive application of these instruments improves the timeliness of managerial decisions, reduces customs clearance times and the risk of delays, and facilitates coordination among participants in international supply chains. As part of the study, a survey of representatives of 24 small processing industry enterprises was conducted. The results show that electronic customs declarations are already used by 18 enterprises, digital cargo tracking by 15, electronic document management by 14, the integration of enterprise resource planning systems with customs systems by 10, and artificial intelligence for forecasting and route optimization by six enterprises. The highest digital readiness index was recorded for electronic customs declarations, at 83%, while the lowest was observed for the use of artificial intelligence, at 46%. Significant gaps were identified between enterprises’ awareness of digital, logistics, and customs risks and their actual readiness to mitigate them. The largest gap concerns the incompatibility of digital systems: 18 enterprises consider this risk significant, whereas only seven have appropriate mitigation mechanisms. Considerable gaps also remain in financing digitalization, cybersecurity, and ensuring the stability of international logistics. A comprehensive approach to strengthening small-business resilience is proposed, combining the digitalization of logistics operations, the automation of customs procedures, enhanced cybersecurity, improved staff digital competencies, and government support for technological modernization.uk_UA
Appears in Collections:Викладачі університету

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
7.26._topic_Vitalii-Dankevych-Olha-Ivaniuk-Andrii-Dankevych-692-702 (1).pdf7.25 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.