Анотація:
Розглянуто призначення та мету бюджетування. Визначено основні функції бюджетування
до яких належать такі функції, як: планування, прогнозування, інформаційно-аналітична,
мотиваційна, координаційна, функція контролю та функція залучення. В розрізі визначених
функцій бюджетування окреслено їх сутність в бюджетуванні витрат на персонал. Виявлено
основні переваги та недоліки бюджетування. Встановлено етапи впровадження та здійснення
бюджетування на підприємстві. Бюджетування здійснюється за такими послідовними
етапами: підготовчо-аналітичний; визначення бюджетних обмежень; складання проекту
бюджету; обговорення і коригування бюджетних показників; затвердження бюджету; аналіз
та контроль за виконанням бюджету. Розглянуто бюджетну структуру організації, до якої
належать бюджетний комітет, відділ бюджетного планування і аналізу, центри фінансової
відповідальності.
