Electronic Repository

Підприємництво як форма соціально-економічної адаптації учасників бойових дій: шляхи та джерела фінансування

Show simple item record

dc.contributor.author Жиглей, І.В.
dc.contributor.author Коцюбинська, Є.Б.
dc.contributor.author Сивак, О.Б.
dc.contributor.author Zhyhlei, І.V.
dc.contributor.author Kotsiubynska, Y.B.
dc.contributor.author Syvak, О.B.
dc.date.accessioned 2020-01-21T13:26:39Z
dc.date.available 2020-01-21T13:26:39Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7627
dc.description.abstract Однією з вагомих проблем сучасного українського суспільства, яка все більше загострюється з року в рік, є зростання кількості осіб, які брали участь у військовому конфлікті на Сході України (учасників бойових дій). Частина з них залишилася служити в лавах Збройних сил України, забезпечивши тим самим себе та свої сім’ї засобами для існування; інша частина – військовослужбовці, які за станом здоров’я були змушені залишити військову службу; а також ряд учасників бойових дій, які були тимчасово призвані до лав української армії для захисту України та повернулися після цього до свого цивільного життя. Незалежно від категорії, кожна з груп потребує психологічної адаптації та допомоги. Проте військовослужбовці, які за станом здоров’я були змушені залишити військову службу, потребують ще й соціально-економічної адаптації внаслідок того, що вони в більшості своїй мають лише військову освіту, досвід, а в цивільній сфері відчувають свою неспроможність. Враховуючи зазначене вище, метою статті є пошук ефективних шляхів соціально-економічної адаптації військовослужбовців, які брали участь у бойових конфліктах у довгостроковій перспективі, та джерел для фінансування відповідних заходів як з боку держави, так і з боку бізнесу. Зокрема, одним із таких шляхів є сприяння започаткуванню власної справи учасникам АТО/ООС. З боку бюджету на ці заходи можуть бути використані кошти, які надходять у вигляді військового збору, який наразі не має спеціального призначення і, відповідно, не можуть бути проконтрольовані напрями його використання. Окрім того, доцільним вбачається надання податкових «канікул», спрощення податків та надання пільг новоствореним підприємствам. З боку бізнесу можна розраховувати на інформаційно-консультаційну підтримку, але вона може бути дієвою за умови скоординованих та узгоджених дій як на національному, так і на регіональному рівнях, залучення до такої підтримки представників бізнесу на умовах державно-приватного партнерства. uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Державний університет "Житомирська політехніка" uk_UA
dc.relation.ispartofseries Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю та аналізу: міжнародний збірник наукових праць;2(43)
dc.subject учасники АТО (антитерористичної операції)/ООС (операції об’єднаних сил) uk_UA
dc.subject соціально-економічна адаптація uk_UA
dc.subject бюджет uk_UA
dc.subject підприємництво uk_UA
dc.subject participants of ATO (anti-terrorist operation)/JFO (joint forces operations) uk_UA
dc.subject socio-economic adaptation uk_UA
dc.subject budget uk_UA
dc.subject entrepreneurship uk_UA
dc.title Підприємництво як форма соціально-економічної адаптації учасників бойових дій: шляхи та джерела фінансування uk_UA
dc.title.alternative Entrepreneurship as a form of socio-economic adaptation of combatants: ways and sources of financing uk_UA
dc.type Article uk_UA
dc.description.abstracten One of the major problems of modern Ukrainian society, escalating from year to year, is the increasing number of people who participated in the military conflict in eastern Ukraine (combatants). Some of them remained in the ranks of the Armed Forces of Ukraine, thereby providing themselves and their families with the means of subsistence; the rest are military personnel who were forced to leave military service due to problems with health; as well as a number of combatants who were temporarily drafted into the ranks of the Ukrainian army to defend Ukraine and subsequently returned to civilian life. Regardless of the category, each group needs psychological adaptation and assistance. However, military personnel who have been forced to leave military service also need socio-economic adaptation due to the fact that most of them have only a military education, experience and, in the civil sphere, feel incapacitated. In view of the above, the purpose of the article is to find effective ways of socio-economic adaptation of military personnel who have been involved in long-term combat conflicts and sources for financing the proper measures, both from the state and from the business side. In particular, one of these ways is to facilitate the initiation of own business by the ATO/JFO participants. From the budget side, these measures can be used to receive funds that come in the form of a military levy, which is currently unspecified and can therefore not be monitored for its use. In addition, it is advisable to provide tax holidays, to simplify taxes and to provide benefits to start-ups. Business can support with providing information and consultations, but it can be effective if it is coordinated at both national and regional levels as well as involving public-private partnerships into such support. uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account