У статті досліджено різні підходи до вирішення питання організації
внутрішньогосподарського контролю на підприємстві. Запропоновано схему
організації контролю малоцінних необоротних і швидкозношуваних активів, яка
ґрунтується на взаємозв'язках елементів системи
внутрішньогосподарського контролю.
