Abstract (ukr):
Досліджено систему збалансованих показників з позиції її розгляду як допоміжного інструменту в управлінні ключовими показниками ефективності бізнесу за умови використання вартісно орієнтованої концепції управління та виходячи із позитивного досвіду провідних світових компаній.. Визначено особливості системи збалансованих показників як основи формування додаткових специфічних завдань, які ставитимуться перед системою бухгалтерського обліку. Систематизовано недоліки системи збалансованих показників та переваги від її впровадження, що дозволило визначити її як ефективний інструмент управління за умови модифікації існуючого підходу до застосування в частині її інтеграції з інноваційними інструментами управління: економічною доданою вартістю, ринковою доданою вартістю, системою управління взаємозв’язками з клієнтами. Розкрито підхід до інтеграції системи збалансованих показників та економічної доданої вартості як інструментів управління за умови застосування розгалуженої версії першого інструменту.
