Анотація:
Висвітлено питання, що визначають початок інноваційного процесу. Визначено, що до
останнього часу в Україні на всіх рівнях управління інноваціями (регіональному, галузевому,
інституційному) панувала продуктова орієнтація інновацій, тобто орієнтація на виробництво
нововведень, та встановлено, що перехід до ринкових відносин, структурна перебудова
виробництва й ускладнення суспільних потреб призвели до посилення позиції споживача. Доведено,
що самі по собі нововведення – не кінцева мета, а лише засіб задоволення потреб споживача.
Обґрунтовано, що зміна умов виробництва, ускладнення суспільних потреб і необхідність
підвищення конкурентоспроможності нововведень вимагають пошуку нових форм інноваційної
діяльності. У цьому зв’язку запропоновано виділяти такі основні схеми (моделі) організації
інноваційної діяльності в малому бізнесі: індивідуальні підприємці, венчурні фірми, експлерентні,
патієнтні, віолентні та комутантні фірми, спін-офф та спін-аут компанії, мережеві (або
оболонкові) фірми, а також мережа малих підприємств.
