Abstract (ukr):
У статті проаналізовано основні параметри нової моделі фінансування оборонного бюджету НАТО «5/30». Визначено нові напрямки фінансування оборонного бюджету НАТО (3,5% ВВП - традиційні оборонні видатки, 1,5% ВВП - кіберзахист, штучний інтелект, стійкість критичної інфраструктури). Охарактеризовано інституційне наповнення моделі «5/30». Досліджено політичні, економічні та технологічні аспекти впровадження моделі «5/30». Окреслено особливості діяльності агенції НАТО з розвитку інновацій (DIANA). Визначено напрями роботи агенції НАТО із забезпечення комунікаційних, інформаційних та кібернетичних можливостей (NCIA). Описано діяльність структурного підрозділу НАТО CCDCOE, який виконує роль міжнародного центру кібероборони. Досліджено один із ключових векторів стратегічного фінансування оборонного бюджету НАТО - екологізацію оборонної політики НАТО. Проаналізовано структурні підрозділи та програми НАТО у сфері безпеки, інновацій і екологічної трансформації. Окреслено перспективи ефективного функціонування оновленої фінансової архітектури НАТО в умовах розширення Альянсу та підвищеної турбулентності глобального безпекового середовища.
Abstract (eng):
The article analyses the main parameters of NATO's new 5/30 defence budget funding model. New areas of NATO defence budget funding are identified (3.5% of GDP for traditional defence spending, 1.5% of GDP for cyber defence, artificial intelligence, and critical infrastructure resilience). The institutional content of the ‘5/30’ model is characterised. The political, economic and technological aspects of implementing the ‘5/30’ model are examined. The activities of the NATO Defence Innovation Agency (DIANA) are outlined. The areas of work of the NATO Communications, Information and Cyber Capabilities Agency (NCIA) are identified. The activities of the NATO CCDCOE structural unit, which acts as an international cyber defence centre, are described. One of the key vectors of strategic financing of the NATO defence budget — the greening of NATO's defence policy — is examined. NATO's structural units and programmes in the field of security, innovation and environmental transformation are analysed. The prospects for the effective functioning of NATO's updated financial architecture in the context of Alliance expansion and increased turbulence in the global security environment are outlined.