Кібернетична модель регіонального ситуаційного центру

Abstract

У статті розглядається авторський підхід до розв’язування задачі структурного синтезу складної інформаційно-аналітичної системи управління у вигляді регіонального ситуаційного центру, що дасть змогу надати рекомендації щодо його структури, показників якості і критеріїв оцінювання ефективності. Запропонована кібернетична модель регіонального ситуаційного центру, в межах якої закладено ідеологію синтезу двох інформаційних контурів, що визначають єдність процесів спрямованої самоорганізації і управління. Формалізовано задачу структурного синтезу складної системи, показано зв’язок принципів побудови, функцій, показників якості та критеріїв ефективності. На основі блочно-ієрархічного декомпозиційного підходу рекомендовано розглядати загальну структуру регіонального ситуаційного центру у вигляді системи, яка складається з організаційної, функціональної і цільової структур ієрархічно зв’язаних компонентів і узгоджених з відповідним деревом критеріїв ефективності. Теоретична значущість дослідження полягає в поглибленні наявних і розробленні нових теоретико-методологічних положень щодо системного проєктування регіонального ситуаційного центру, що дасть можливість зменшити надвелику розмірність складної проєктної задачі. Запропонована модель може бути використана на практиці для уточнення та вироблення нових принципів, функцій, завдань і критеріїв побудови регіональних ситуаційних центрів, як автоматизована система підтримки прийняття рішень.