Electronic Repository

Оптимізація ланцюгів поставок: вирішення «ефекту батога» для замовлень постачальників

Show simple item record

dc.contributor.author Яновський, Д.В.
dc.contributor.author Yanovsky, D.V.
dc.date.accessioned 2024-03-05T09:51:43Z
dc.date.available 2024-03-05T09:51:43Z
dc.date.issued 2023
dc.identifier.uri http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/8393
dc.description.abstract Дослідження приділяє особливу увагу аналізу ефекту «бичачого батога» в ланцюгах поставок та його впливу на збільшення варіабельності замовлень порівняно із попитом кінцевих споживачів. Зазначається, що під час глобальних криз, таких як пандемія чи війна, ланцюги поставок стикаються зі значним зростанням ненадійності виконання замовлень. Це призводить до порушень у русі інформаційних та матеріальних потоків, не дотримуючись основної мети логістичної системи – задовільнення потреб як власних, так і клієнтських. У статті розглянуто можливі стратегії пом’якшення ефекту «бичачого батога», зокрема, важливість обміну інформацією та інтеграції для ефективної координації між ланками ланцюга поставок. Зазначено, що вдосконалення цих аспектів може призвести до зменшення варіабельності замовлень та оптимізації управління запасами. Це дослідження приділяє увагу аналізу дволанкового ланцюга поставок з одним магазином та одним постачальником. Магазин робить замовлення постачальнику, враховуючи політику управління товарним запасом та недостатню надійність постачання. Досліджено вплив цих факторів на варіабельність замовлень порівняно з попитом. Запропоновано модель розрахунку замовлень постачальника наступній ланці, що враховує прогнози, зміну мінімального залишку магазину та недостатню надійність поставок у магазини. Наведено приклади, що ілюструють використання моделі. Показано, що такий підхід може сприяти точнішому задоволенню потреб кінцевих споживачів та зменшенню непередбачуваності управління запасами. Наголошено на важливості ефективної координації та інтеграції для забезпечення стабільності ланцюгів поставок. Запропонована модель може слугувати основою для розвитку більш ефективних практик управління ланцюгами поставок в умовах сучасного бізнес-середовища. uk_UA
dc.language.iso uk uk_UA
dc.publisher Державний університет "Житомирська політехніка" uk_UA
dc.relation.ispartofseries Технічна інженерія;2(92)
dc.subject ланцюг поставок uk_UA
dc.subject «ефект батога» uk_UA
dc.subject прогнозування uk_UA
dc.subject ненадійність виконання замовлень uk_UA
dc.subject мінімальний залишок uk_UA
dc.subject supply chain uk_UA
dc.subject «bullwhip effect» uk_UA
dc.subject forecasting uk_UA
dc.subject order fulfillment uk_UA
dc.subject minimum stock uk_UA
dc.title Оптимізація ланцюгів поставок: вирішення «ефекту батога» для замовлень постачальників uk_UA
dc.title.alternative Optimization of supply chain: solving the «BullWhip Effect» for supplier orders uk_UA
dc.type Article uk_UA
dc.description.abstracten This research pays special attention to the analysis of the Bullwhip Effect (BE) in supply chains and its impact on increasing the variability of orders compared to end-user demand. During global crises, such as a pandemic or war, supply chains face a significant increase in the unreliability of order fulfillment. This leads to disruptions in the movement of information and material flows, violating the main goal of the logistics system - meeting both own and client needs. The article discusses possible strategies to mitigate the BE, in particular, the importance of information exchange and integration for effective coordination between the links of the supply chain. It is noted that improving these aspects can lead to a reduction in order variability and optimization of inventory management. This study focuses on the analysis of a two-link supply chain with one store and one supplier. The store places an order, taking into account the policy of inventory management and unreliability of supply. The influence of these factors on the variability of orders compared to demand was studied. A model for calculating orders from the second link of the supply chain is proposed, which takes into account forecasts, changes in the minimum balance of the store and the unreliability of deliveries to stores. Examples illustrating the use of the model are given. It is shown that such an approach can contribute to a more accurate satisfaction of the needs of end consumers and reduce the unpredictability of inventory management. The importance of effective coordination and integration to ensure the stability of supply chains is emphasized. The proposed model can serve as a basis for the development of more effective supply chain management practices in the modern business. uk_UA


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account