Abstract (ukr):
Узагальнено методичні рекомендації щодо інтеграції процесу стратегічного планування
розвитку з існуючим процесом планування діяльності підприємства. Розкрито послідовність та
відображено логіку інтеграції процесу стратегічного планування розвитку. Рекомендовано
діагностику існуючого підходу до стратегічного планування проводити шляхом експертної
оцінки з використанням розробленої автором програми «СП Expert», функціональними кроками
якої є: а) проведення експертної оцінки визначення міри наближеності існуючої практики
стратегічного планування до визначеного експертами «еталона» процесу стратегічного
планування розвитку підприємства відповідно до запропонованих критеріїв; б) проведення
ранжування та відбору критеріїв з урахуванням значення скоригованої оцінки; в) формування
переліку критеріїв відповідності існуючого процесу стратегічного планування «еталонному»,
розподіл планової суми фінансування заходів щодо освоєння «еталонного» процесу
стратегічного планування.
