<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>DSpace Community:</title>
    <link>https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/1796</link>
    <description />
    <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 14:15:42 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-07T14:15:42Z</dc:date>
    <item>
      <title>Brand-oriented project management: theoretical framework and practical implementation aspects</title>
      <link>https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9094</link>
      <description>Title: Brand-oriented project management: theoretical framework and practical implementation aspects
Authors: Tarasiuk, H.M.; Kovba, O.P.; Тарасюк, Г.М.; Ковба, О.П.
Abstract: У статті досліджено сутність бренд-орієнтованого управління проєктами як підходу, за якого цінності, позиціонування та «обіцянка бренду» інтегруються в управлінські рішення на всіх етапах життєвого циклу проєкту поряд із традиційними обмеженнями часу, бюджету та якості. Визначені ключові принципи бренд-орієнтованого управління проєктами: ціннісна узгодженість, стейкхолдер-орієнтованість, репутаційна відповідальність, інтеграція корпоративної культури. Обґрунтовано, що бренд-орієнтоване управління проєктами тісно пов’язане з концепцією сталого розвитку. У межах цього підходу проєкти мають відповідати принципам ESG, що передбачає відповідальне використання ресурсів, соціальну відповідальність та прозорість управлінських рішень. Доведено, що бренд-орієнтоване управління проєктами можна розглядати як інструмент забезпечення стратегічної узгодженості між бренд-менеджментом, проєктною діяльністю та цілями сталого розвитку підприємства. У сучасних умовах такий підхід дозволяє підприємствам не лише ефективно реалізовувати проєкти, але й формувати довгострокову цінність бренду, підвищувати довіру стейкхолдерів і забезпечувати стійкість розвитку в умовах невизначеності. Обґрунтовано доцільність поєднання взаємодоповнюючих бренд-методологій Brand Key і Brand Ladder із Agile-процесами, що дозволяє перетворити бренд-стратегію на вимірювані ціннісні гіпотези та керований портфель проєктних інкрементів. Практична цінність результатів полягає у можливості застосування запропонованої моделі в діяльності підприємств для підвищення результативності проєктів, зміцнення довіри стейкхолдерів і зростання brand equity в умовах воєнних ризиків та післявоєнного відновлення.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9094</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Методи аналізу впливу віртуальних активів на агрегати грошової маси</title>
      <link>https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9093</link>
      <description>Title: Методи аналізу впливу віртуальних активів на агрегати грошової маси
Authors: Защипас, С.М.; Zashchypas, S.M.
Abstract: У статті досліджується вплив ринку віртуальних активів (VA) на монетарне середовище України з позицій перегляду традиційних підходів до вимірювання грошової маси та функціонування монетарного трансмісійного механізму. На основі даних за період 2016–2025 рр. сформовано узгоджену базу часових рядів для трьох сегментів ринку VA (біткоїн, сукупний ринок криптоактивів, стейблкоїни) та ключових індикаторів монетарного сектору України (агрегат M2, офіційний курс гривні до долара США, обсяги валютних операцій банків). Операційне визначення змінних враховує різну частоту даних, сезонні ефекти та структурні злами, пов’язані з пандемією COVID-19 і повномасштабною війною.&#xD;
Методичний інструментарій ґрунтується на поєднанні VAR, BVAR та TVP-VAR моделей із тестами причинності за Грейнджером, а також на використанні функцій імпульсних відгуків та узагальненої декомпозиції дисперсії прогнозної помилки. Запропоновано модифікацію підходу Ленци – Прімічері до масштабування волатильності шоків, яка дозволяє коректно врахувати епізоди різких макроекономічних коливань у тижневих та місячних рядах.&#xD;
Результати показують, що віртуальні активи статистично значуще впливають передусім на валютний сегмент монетарного середовища: індикатори біткоїна та стейблкоїнів виявляють стійкі причинно-наслідкові зв’язки з офіційним курсом та обсягами операцій на валютному ринку, тоді як прямий вплив на агрегат M2 є слабким і нестійким. Це підтверджує часткову валідність гіпотези про канал віртуальних фінансових сервісів: VA не формують окремий автономний монетарний канал, а модифікують та підсилюють класичний валютний канал передачі монетарних імпульсів, що потребує їх урахування в системі моніторингу фінансової стабільності та сценаріях стрес-тестування.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9093</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Digital marketing in tourism: the role of social media and online platforms in shaping tourist flows</title>
      <link>https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9092</link>
      <description>Title: Digital marketing in tourism: the role of social media and online platforms in shaping tourist flows
Authors: Tarasiuk, H.; Darvidou, K.; Klymchuk, A.; Siskos, E.; Тарасюк, Г.; Дарвіду, К.; Климчук, А.; Сіскос, Е.
Abstract: Стаття присвячена дослідженню проблемних питань розвитку цифрового маркетингу в туризмі, зокрема в частині визначення ролі соціальних медіа та цифрових платформ у формуванні туристичних потоків. У статті проаналізовано вплив війни на світовий туристичний ландшафт, визначено показники «надмірного» туризму в деяких країнах Європи.&#xD;
Виклик сучасної туристичної політики полягає у досягненні балансу між вигодами та сталим управлінням потоками. Авторами охарактеризовано вплив цифрових платформ на туристичні рішення та проаналізовано джерела інформації, якими користуються туристи при виборі подорожей.&#xD;
За результатами дослідження зроблено висновок, що просування туристичних послуг із застосуванням цифрового маркетингу здійснюється за допомогою таких основних цифрових інструментів: соціальні мережі (SMM); блоги, інтернет-форуми; відеореклама; пошуковий маркетинг (SEM); пошукова оптимізація (SEO); цифровий контент маркетинг; e-mail маркетинг; пресрелізи в онлайн-медіа; push-повідомлення; мобільні додатки; краудсорсингові платформи та інше. Алгоритми штучного інтелекту застосовується для опрацювання значних масивів даних, що дає змогу формувати персоналізовані рекомендації для туристів. Використання таких алгоритмів дозволяє ідентифікувати індивідуальні переваги споживачів туристичних послуг та пропонувати оптимізовані маршрути, що підвищує якість та унікальність туристичного досвіду.&#xD;
Встановлено, що соціальні мережі дозволяють створювати персоналізовані пропозиції, що підвищує задоволеність туристів і сприяє формуванню лояльності. У результаті цифровий маркетинг у соціальних медіа перетворюється на потужний інструмент стратегічного управління туристичними потоками.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9092</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Завдання управлінського обліку в державних закладах вищої освіти України  в контексті сучасних запитів державного управління</title>
      <link>https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9091</link>
      <description>Title: Завдання управлінського обліку в державних закладах вищої освіти України  в контексті сучасних запитів державного управління
Authors: Свірко, С.В.; Svirko, S.V.
Abstract: Управлінський облік у державних закладах вищої освіти виконує значну роль у процесі управління вказаними бюджетними установами. Важливим у забезпеченні дієвості та ефективності є розуміння його завдань у контексті запитів різнорівневого державного управління. В роботі умотивовано вплив таких рівнів із розподілом на: мегарівень – світовий рівень публічного управління, який впливає на вітчизняне державне управління в цілому в контексті світових інтеграційних процесів та вищою освітою зокрема; мезосвітовий рівень – європейський рівень публічного управління, який впливає загалом на реформування державного управління України в контексті євроінтеграційних процесів та на державне управління вищою школою зокрема; макрорівень – національний рівень державного управління, який репрезентує перераховані вище завдання, органічно трансформуючи їх в адаптований та розширений перелік завдань; мезонаціональний рівень – галузевий рівень державного управління вищою освітою та державними фінансами (оскільки державні заклади вищої освіти згідно з бюджетним законодавством є розпорядниками бюджетних коштів), що формує завдання, із урахуванням усіх перерахованих раніше шляхом кореляції з поточними національними проблемами вищої освіти і державних фінансів в Україні; мікрорівень – рівень державного управління конкретними державними вищими навчальними закладами, на якому, за урахуванням всіх попередніх настанов, формуються завдання з аналізом поточних проблем кожного закладу вищої освіти. Визначено їх запити до управлінського обліку державних закладів вищої освіти та сформовано завдання останнього на виконання цих запитів.</description>
      <pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/9091</guid>
      <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
  </channel>
</rss>

