Please use this identifier to cite or link to this item:
http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/8243
Title: | Роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування |
Other Titles: | The role of hybrid strategy in the innovation strategy process |
Authors: | Янковой, Р.В. Yankovoi, R.V. |
Keywords: | стратегія гібридна стратегія процес роль інноваційне стратегування strategy hybrid strategy process role innovative strategizing |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Державний університет "Житомирська політехніка" |
Series/Report no.: | Технічна інженерія;2(104) |
Abstract: | Розглянуто роль гібридної стратегії в процесі інноваційного стратегування. Визначено, що чиста стратегія не веде до позитивних результатів та широко критикується. Вчені стверджують, що відбулося зміщення акценту від чистої стратегії до гібридної (інтеграції набору стратегій). Ця трансформація постійно зростає. Тому відтепер гібридна стратегія, заснована на стратегіях Майлза, Сноу та Портера, є життєво необхідною концепцією успішної роботи в умовах інноваційного стратегування. У дослідженні обговорювалися переваги застосування гібридних стратегій. Результати показали, що такі стратегії перевершують чисту стратегію. Використання гібридних стратегій призводить до збільшення частки ринку, якості, гнучкості, інновацій, часу доставки та зниження витрат у різних секторах. З іншого боку, аналіз літератури показав, що готовність до стратегічних змін і реакція на стратегічні зміни становлять найпомітніші виклики для прийняття гібридних стратегій. Крім того, було висвітлено огляд поточного стану теоретичних і практичних наслідків для гібридних стратегій. Отже, гібридна стратегія, заснована на Майлзі та Сноу, заохочує науковців дізнатися про стратегічне розмаїття. |
URI: | http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/8243 |
Appears in Collections: | Економіка, управління та адміністрування |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
5 Янковой.pdf | 487.29 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.