Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7986
Title: Облікове забезпечення управління ризиками діяльності ІТ-підприємств
Other Titles: Accounting for risk management of IT enterprises
Authors: Лоскоріх, Г.Л.
Грабчук, І.Л.
Рогаль, В.П.
Loskorikh, G.L.
Hrabchuk, I.L.
Rohal, V.P.
Keywords: ІТ-підприємство
ІТ-проєкт
ризик
облік
резервування
індикатори ризику
IT enterprise
IT project
risk
accounting
redundancy
risk indicators
Issue Date: 2021
Publisher: Державний університет "Житомирська політехніка"
Series/Report no.: Економіка, управління та адміністрування;
Abstract: У статті досліджено питання управління ризиками діяльності ІТ-підприємства та визначено місце бухгалтерського обліку в цьому процесі. Відображено роль облікового персоналу ІТ-підприємства в управлінні ризиками в межах повсякденних обов’язків, зокрема щодо надання інформації про поточні та майбутні ризики та можливості, пов’язані з основними рішеннями. Обґрунтовано систему індикаторів ризиків ІТ-проєктів, що містить оцінку показників у розрізі чотирьох груп: 1) «персонал» (коефіцієнт плинності кадрів; витрати на навчання персоналу в звітному періоді); 2) «система» (коефіцієнт накладних витрат і відношення накладних витрат до собівартості реалізації; коефіцієнт невиконання замовлень; динаміка кількості претензій (негативних відгуків) від замовників щодо реалізованих ІТ-проєктів); 3) «проєкт» (кількість днів відхилень виконання ІТ-проєкту згідно з планом; відсоток виявлених помилок у загальній кількості операцій); 4) «зовнішнє середовище» (норма податкового навантаження). Систематизовано способи управління ризиками з визначенням можливостей застосування облікових інструментів. Основна увага приділена резервуванню як обліковому способу зниження ступеня ризику.
URI: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7986
Appears in Collections:Економіка, управління та адміністрування

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
11. Лоскоріх.pdf656.68 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.