Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7393
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКорнійчук, Ангеліна Анатоліївна-
dc.contributor.authorKorniychuk, A.A.-
dc.date.accessioned2018-08-22T10:17:12Z-
dc.date.available2018-08-22T10:17:12Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7393-
dc.description.abstractПрисвячено дослідженню особливостей планування ефективного формування і використання виробничого потенціалу промислового підприємства. Автором уточнено сутність виробничого потенціалу підприємства і доведена актуальність планування його ефективного використання для досягнення стратегічних цілей діяльності суб’єкта господарювання. Встановлено, що виробничий потенціал підприємства є складовою загального потенціалу організації. Напрями його використання для досягнення цілей розвитку визначаються на рівні стратегічного планування, а поточна діяльність підприємства направлена на забезпечення достатнього рівня виробничих ресурсів, які дають змогу безперебійно функціонувати. Доведено, що основним завданням планування виробничо-збутової діяльності підприємства є оптимальне використання ресурсів виробника для виготовлення продукції і задоволення попиту споживачів. Правильно визначена структура і пропорція виробничих ресурсів підприємства, у взаємозв’язку з цілями їх використання, дають змогу нарощувати темпи розвитку діяльності і підвищувати рівень ефективності господарювання. За результатами дослідження встановлено, що здійснювати процес планування ефективного формування і використання виробничого потенціалу доцільно у наступній послідовності: визначення місії і цілей діяльності підприємства; аналіз існуючих умов; розробка загальної стратегії підприємства; оцінка виробничого потенціалу з урахуванням перспектив розвитку організації; формування функціональної стратегії розвитку виробничого потенціалу; практична реалізація і контроль виконання плану ефективного формування і використання виробничого потенціалу підприємства. Критичний аналіз фахової літератури дав змогу зробити висновок, що виробничий потенціал є взаємоузгоджуючим елементом у процесах стратегічного і поточного планування діяльності підприємства. Цілі, які відображають напрямок розвитку суб’єкта господарювання, враховуючи його потенціал, втілюються в реальну господарську діяльність, яка передбачена результатами поточного планування виробництва і збуту.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖДТУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник ЖДТУ.Серія: Економічні науки;2(84)-
dc.subjectпланування ефективності формування і використанняuk_UA
dc.subjectстратегічні цілі розвиткуuk_UA
dc.subjectвиробничий потенціалuk_UA
dc.subjectпотенціалuk_UA
dc.subjectpotentialuk_UA
dc.subjectproduction potentialuk_UA
dc.subjectplanning the efficiency of forming and usinguk_UA
dc.subjectdevelopment strategical goalsuk_UA
dc.titleПланування ефективності формування і використання виробничого потенціалу промислового підприємстваuk_UA
dc.title.alternativePlanning the efficiency of forming and using the production potential of industrial enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.description.abstractenThe article researches the peculiarities of planning of efficient formation and use of the industrial enterprise’s production potential. The author specifies the enterprise’s production potential essence and proves the actuality of planning of its efficient use for reaching strategical goals of economic entity’s activity. It is determined that the enterprise’s production potential is a component part of organization’s general potential. The directions of its use for reaching the development goals are ascertained at the level of strategical planning, and the enterprise’s current activity is aimed at providing the sufficient level of production resources, which bring regular functioning. It is substantiated that the main task of planning the enterprise’s production and sales activities is the optimal use of producer’s resources to manufacture products and satisfy consumers’ demand. The paper determines the structure and the offer of the enterprise’s production resources according to the goals of their use, which allow to speed up the rates of economic activity efficiency. The results of the study shows that to perform the planning process of production potential efficient formation and use is reasonable in the following succession: to set the enterprise’s objective and goals; to analyze the current conditions; to develop enterprise’s general strategy; to estimate production potential taking into consideration the prospects of the organization development; to form the functional strategy of the production potential development; to implement and control the fulfilment of the plan of enterprise’s production potential efficient formation and use. The critical analysis of the professional literature allows to draw a conclusion that the production potential is the mutually matching element within the processes of strategical and current planning for the enterprise’s activity. The goals reflecting the direction of the economic entity development taking into account its potential, are implemented in the real economic activity foreseen by the results of the current planning of the production and sales.uk_UA
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
81.pdf447.85 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.