Please use this identifier to cite or link to this item:
http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7161
Title: | Оценка эффективности КСО с использованием теории игр |
Other Titles: | CSR effectivity evaluation with usage of game theory |
Authors: | Боцян, Т.В. Botsian, T.V. |
Keywords: | корпоративная социальна отвестственность теория игр |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | ЖДТУ |
Series/Report no.: | Вісник ЖДТУ.Серія: Економічні науки;3(81) |
Abstract: | Статья посвящена вопросу использования теории игр для оценки эффективности КСО. Нами обоснованно, что игра с нулевой суммой не может быть использована для КСО. Исходя из рациональной природы игроков, каждый из них будет выбирать доминантную стратегию, предполагающую увеличение прибыли и одновременное получение социального и экологического эффекта. Для случая социально-ответственной деятельности, как игры с ненулевой суммой в долгосрочной перспективе (повторяющейся игре) доминантной стратегией является равновесие Неша и использование в бизнесе социально-ответственных практик; создается неустойчивое равновесие, которое предполагает учет действий других игроков, а в краткосрочном периоде (неповторяющаяся игра) доминантной является стратегия максимизации результатов, что не предполагает использование социально-ответственных практик; создается устойчивое равновесие, которое не изменится, не зависимо от действий других игроков. В равновесии Нэша эгоистическое мышление каждого игрока в долгосрочной (стратегической) перспективе приводит к общему проигрышу. Результат является оптимальным, когда каждый игрок поступает наилучшим образом не только для себя, но и для других игроков. Решение игрока, которое противоречит равновесию Нэша, приводит к его поражению. Более того, равновесие Нэша требует, чтобы каждый из игроков доверял другому, поскольку КСО это некооперативная игра, следовательно игроки не могут формировать коалиции и действовать сообща. |
URI: | http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7161 |
Appears in Collections: | Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.