Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7161
Title: Оценка эффективности КСО с использованием теории игр
Other Titles: CSR effectivity evaluation with usage of game theory
Authors: Боцян, Т.В.
Botsian, T.V.
Keywords: корпоративная социальна отвестственность
теория игр
Issue Date: 2017
Publisher: ЖДТУ
Series/Report no.: Вісник ЖДТУ.Серія: Економічні науки;3(81)
Abstract: Статья посвящена вопросу использования теории игр для оценки эффективности КСО. Нами обоснованно, что игра с нулевой суммой не может быть использована для КСО. Исходя из рациональной природы игроков, каждый из них будет выбирать доминантную стратегию, предполагающую увеличение прибыли и одновременное получение социального и экологического эффекта. Для случая социально-ответственной деятельности, как игры с ненулевой суммой в долгосрочной перспективе (повторяющейся игре) доминантной стратегией является равновесие Неша и использование в бизнесе социально-ответственных практик; создается неустойчивое равновесие, которое предполагает учет действий других игроков, а в краткосрочном периоде (неповторяющаяся игра) доминантной является стратегия максимизации результатов, что не предполагает использование социально-ответственных практик; создается устойчивое равновесие, которое не изменится, не зависимо от действий других игроков. В равновесии Нэша эгоистическое мышление каждого игрока в долгосрочной (стратегической) перспективе приводит к общему проигрышу. Результат является оптимальным, когда каждый игрок поступает наилучшим образом не только для себя, но и для других игроков. Решение игрока, которое противоречит равновесию Нэша, приводит к его поражению. Более того, равновесие Нэша требует, чтобы каждый из игроков доверял другому, поскольку КСО это некооперативная игра, следовательно игроки не могут формировать коалиции и действовать сообща.
URI: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7161
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3.pdf579.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.