Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7012
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКучменко, В.О.
dc.contributor.authorЗагоровська, В.В.
dc.contributor.authorKuchmenko, V.О.
dc.contributor.authorZagorovskа, V.V.
dc.date.accessioned2017-07-19T08:10:44Z
dc.date.available2017-07-19T08:10:44Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/7012
dc.description.abstractМетою роботи є проведення всебічного аналізу впливу інвестиційних ризиків на економічну систему підприємства та пошук дієвих методів і механізмів їх подолання або мінімізації. У роботі проведено всебічне дослідження сутності інвестиційних ризиків підприємства та їх класифікацію, з’ясовано форми їх прояву та розглянуто дієві механізми мінімізації інвестиційних ризиків, що в результаті надасть інвесторові можливість отримати максимальний очікуваний прибуток. Інвестиційний процес є дуже складним для прогнозування і завжди пов’язаний з ризиком втрати вкладених коштів. На етапі реалізації інвестиційного проекту необхідно керуватися методами управління і організації виробництва, які забезпечують ефективний розподіл наявних матеріально-технічних ресурсів, трудових ресурсів та фінансових коштів. Важливо вміти ефективно управляти інвестиційним ризиком за допомогою певних методик для того, щоб оптимізувати процес прийняття подальших управлінських рішень, пов’язаних з інвестиційними ризиками та знайти шляхи їх зниження.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖДТУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник ЖДТУ. Серія : Економічні науки;2(80)
dc.subjectінвестиційний ризикuk_UA
dc.subjectінвестиційний проектuk_UA
dc.titleІНВЕСТИЦІЙНІ РИЗИКИ В ЕКОНОМІЧНІЙ СИСТЕМІ ПІДПРИЄМСТВАuk_UA
dc.title.alternativeInvestment risks in the economic system of enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
124.pdf466.41 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.