Please use this identifier to cite or link to this item:
http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/5136
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Фоміна, Олена Володимирівна | |
dc.contributor.author | Fomina, O.V. | |
dc.date.accessioned | 2016-10-19T12:36:28Z | |
dc.date.available | 2016-10-19T12:36:28Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/5136 | |
dc.description.abstract | Дохід є визначальним показником формування фінансового результату та є відправною позицією у плануванні діяльності підприємства торгівлі. А відсутність досліджень з даного напрямку обумовило необхідність дослідження проблемних питань управлінського обліку доходів в інноваційних системах управління. Метою дослідження є виявлення особливостей управлінського обліку доходів та їх вплив на формування ефективної системи управління підприємством торгівлі на засадах процесного підходу. Стаття присвячена розкриттю теоретико-організаційних аспектів управлінського обліку доходів підприємства за процесним підходом. З метою теоретичного обґрунтування організаційних положень управлінського обліку доходів ідентифіковано поняття «бізнес-процес», «господарська операція», «господарський процес». Наведено авторський підхід до організації управлінського обліку доходів на основі виділення бізнес-процесів діяльності підприємства торгівлі, практична значущість якого полягає в можливості побудувати ефективну інформаційну систему управління. | uk_UA |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | ЖДТУ | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Вісник ЖДТУ. Серія : Економічні науки;3(77) | |
dc.subject | доходи | uk_UA |
dc.subject | облікова операція | uk_UA |
dc.title | УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ДОХОДІВ ПІДПРИЄМСТВ ТОРГІВЛІ: ПРОЦЕСНИЙ ПІДХІД | uk_UA |
dc.title.alternative | Management accounting of trading enterprises’ income: process approach | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.