Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/3269
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПроценко, Н.Б.
dc.contributor.authorProtsenko, N.B.
dc.date.accessioned2016-05-16T11:19:25Z
dc.date.available2016-05-16T11:19:25Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/3269
dc.description.abstractМета дослідження полягає у висвітленні змісту та специфіки концепції ринкового механізму управління продуктивністю праці на промислових підприємствах, а також в обґрунтуванні функціональної залежності матеріального стимулювання виробничого персоналу від рівня продуктивності праці. Розроблена схема визначення додаткової заробітної плати виробничого персоналу залежно від зростання прибутку. Встановлена кількісна залежність зростання прибутку та грошової винагороди виробничого персоналу від продуктивності праці. В результаті дослідження визначено діапазон можливого підвищення матеріального стимулювання виробничого персоналу підприємства залежить від росту рівня продуктивності праці. Визначена залежність рівня продуктивності праці виробничого персоналу від розміру матеріального стимулювання. Встановлена зміна індексу заробітної плати від зміни індексу продуктивності праці виробничого персоналу підприємства. Розмір матеріального заохочення за підвищення індивідуальних показників рівня продуктивності праці рекомендується не обмежувати і визначати пропорційно коефіцієнту інтенсивності праці.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖДТУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки;1(75)
dc.subjectпродуктивність праціuk_UA
dc.subjectринковий механізм управлінняuk_UA
dc.titleКОНЦЕПЦІЯ РИНКОВОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІuk_UA
dc.title.alternativeConcept of market management mechanism of labor productivityuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
15.pdf214.83 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.