Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/2444
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДонченко, Тетяна Віталіївна
dc.contributor.authorDonchenko, T.V.
dc.date.accessioned2016-03-31T08:40:15Z
dc.date.available2016-03-31T08:40:15Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/2444
dc.description.abstractРозкрито сутність санації за різними аспектами дослідження серед яких виділено історичний, економічний, фінансовий, функціональний, правовий, соціальний та організаційний аспекти. Особливу увагу приділено організаційному аспекту дослідження санації, в структурі якого запропоновано виділяти два блоки: структурний та блок стадій і етапів. Ключовим моментом організації процесу санації визначено вибір способів об’єднання учасників у злагоджену єдину систему (структурний блок), що відображено в організаційному середовищі процедури санації. Новим підходом у визначенні сутності санації є виділенння функцій санації з позиції макро- та мікрорівнів. За результатами дослідження з’ясовано основні характерні ознаки санації як економічної категорії та запропоновано визначати її сутність за основними напрямками: змістом, формою прояву, перспективною спрямованістю, обумовлюючими чинниками, джерелами фінансування. За допомогою наукових методів аналізу, синтезу і логічного узагальнення запропоновано власне визначення поняття «санація».uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖДТУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник ЖДТУ: Економічні науки;3(65)
dc.subjectсанація підприємствuk_UA
dc.subjectсуб’єкти санаціїuk_UA
dc.titleТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ САНАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ: СУТНІСТЬ ТА ФУНКЦІЇuk_UA
dc.title.alternativeTheoretical basis of readjustment of enterprises: the essence and functionsuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
19.pdf508.22 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.