Please use this identifier to cite or link to this item: http://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/2071
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorБруханський, Р.Ф.
dc.contributor.authorBruhanskiy, R.F.
dc.date.accessioned2016-03-17T13:43:55Z
dc.date.available2016-03-17T13:43:55Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://eztuir.ztu.edu.ua/123456789/2071
dc.description.abstractОбґрунтовано доцільність застосування бухгалтерського інжинірингу як методологічної основи системи стратегічного фінансового обліку, яка вивчає об’єкти внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства і орієнтована на майбутнє. Проведено аналіз історичного розвитку концепції бухгалтерського інжинірингу та його окремих елементів (нульових та актуарних балансів). Виділено теоретико-методологічну основу побудови моделей бухгалтерського інжинірингу. Проведено історичний аналіз появи наукової школи інжинірингового фінансового обліку. Проаналізовано існуючі підходи до побудови моделей бухгалтерського інжинірингу. Розглянуто паттерни концепції інструментів бухгалтерського інжинірингу М.В. Шумейко. Виділено і обґрунтовано основні характерні особливості інжинірингового фінансового обліку, що базуються на концепції бухгалтерського інжинірингу. Обґрунтовано доцільність застосування бухгалтерського інжинірингу під час побудови системи обліково-аналітичного забезпечення стратегічного менеджменту підприємства в сучасних умовах функціонування економічних систем.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherЖДТУuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник ЖДТУ: Серія: Економічні науки;3(69)
dc.subjectбухгалтерський інжинірингuk_UA
dc.subjectсистема інжинірингового фінансового облікуuk_UA
dc.titleАНАЛІЗ ПІДХОДІВ ДО ПОБУДОВИ МОДЕЛЕЙ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ІНЖИНІРИНГУuk_UA
dc.title.alternativeMethodical instruments of the enterprise development evaluationuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
6.pdf190.72 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.